众所周知,做B端产品,很难像C端产品一样靠日活、转化率、满意度等数据来直接衡量工作的价值。
因而很多初入B端、甚至是已经入坑多年的同学,都可能感觉价值感弱。
最近在脉脉社区,一条关于B端产品价值的话题引发了上百位B端产品经理的热议。
有人认为,B端产品因分类不同所产生的价值也有所不同b端客户是什么意思啊b端客户是什么意思啊,比如:
有人认为,可以从降本和创收这两方面来衡量B端产品的价值,并通过具体案例描述进行了解释,比如降低操作成本,帮助用户解决问题获取收益等等。
总之,大家都认同B端产品的核心价值就是能够帮助企业实现降本增效。
但是“降本增效”是一个抽象的概念,如何直观地进行量化评估?
同时很多B端产品经理也反馈不止存在一个难点:
为解决大家存在的困惑,人人都是产品经理社区&起点课堂准备了一场主题为《B端产品如何帮助企业降本增效》的公开课。
现任一号互联产品专家@王鹏老师将1小时直播分享,结合具体案例帮你理清典型部门实现降本增效的业务思路,剖析B端产品该如何帮助企业降本增效。
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1、这是一门什么样的公开课?
这是由起点课堂出品的B端产品公开课,专为正在做B端产品同学,或者对B端产品感兴趣想要了解相关工作内容的同学打造,课程将由现任一号互联产品专家@王鹏老师直播授课。
这场直播课将帮助你学习一些企业经营管理的重要概念、理清典型部门实现降本增效的业务思路、以及了解一些B端产品的底层技术。
2、课程将由哪位B端产品老司机主讲?
@王鹏
10年B端实战派,精通SaaS产品架构
王老师拥有11年互联网从业经历,10年B端产品经验;现任一号互联产品专家。
拥有丰富的B端产品经验:
3、在这门课中,你将会学到什么?
(1)B端产品必知的企业经营管理常识
对于B端产品经理来说,只有理解一个企业经营运转过程中,不同部门不同组织存在的目的、意义以及它的本身的价值是什么,才能针对不同业务部门使用的B端产品去考虑它的降本增效。
因而学习一些组织经营管理、企业经营管理的一些重要概念,对于理解如何给企业降本增效很有必要。
这部分内容,老师会讲解B端产品必知的企业经营管理常识,如何从B端产品的视角看企业的组织架构、企业的责任中心有哪些、以及迈克波特的价值链模型是什么。
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(2)2个案例剖析B端产品如何赋能企业经营
了解完企业的组织架构之后,我们需要知道B端产品在企业中的价值到底有哪些,以及B端产品在企业内,如何帮助不同部门实现降本增效。
这部分内容,老师会通过2个具体案例,讲解B端产品对于企业的4个方面的价值,以及B端产品如何帮助客服、人力、采购、产研、销售等部门实现降本增效。
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(3)降本增效的常用技术手段
最后,B端产品的底层技术,是作为一名合格的B端产品经理都需要理解的。理解这些以后,遇到相关的问题,就会知道大概应该怎样去处理。
这部分内容,老师将会带大家了解:人脸识别技术、OCR技术、语音合成TTS等B端产品的底层技术。
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4、课程配有哪些服务?
(1)专属学习社群
对于此次公开课,我们还会设置专属的学习交流社群,在这里你会结识各行各业优秀的B端产品经理,在群内进行提问或是是参与话题的讨论,跟大家一起学习,共同进步。
(2)直播互动答疑
本次的课程讲解结束后,还将会留出10分钟的互动答疑时间,你可以提前准备好问题(注意越具体越容易得到针对性的建议哦),直播时向老师提问,并会获得老师的专业解答。
5、什么样的人适合学习?
以上,就是这样一门包含B端产品经理入门提升干货内容+专属社群服务的公开课,限量免费!
它一定不能解决你的所有问题。但是,它会是你的B端产品职业发展和能力提升的开始,帮助你了解B端产品核心工作难点,梳理清常见解决思路,让你对B端产品的工作更得心应手。
本期公开课将于6月14日(周二)开课,现在名额已经剩余不多,赶快长按识别下方图片中的二维码,一起加入我们吧!
1小时搞懂B端产品如何帮助企业实现降本增效
6月14日(周二)直播
限时免费
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